Wgryź się w wedlowskie wartości

Inspiracje

Czy możliwe jest określenie nowych wartości firmy przez zaangażowanie do procesu ich powstawania niemal 1300 pracowników? Połączenie spójności organizacyjnej i specyfiki zespołów pozwoliło nam na rewizję wartości, a jej potencjał wykorzystaliśmy w wewnętrznej kampanii komunikacyjnej i odświeżeniu komunikacji zewnętrznej z kandydatami.

Jak powstały nasze wartości? Wyjątkowo!

W pierwszej połowie 2023 r. dokonaliśmy rewizji strategii biznesowej. By wesprzeć jej realizację, podjęta została decyzja o konieczności redefiniowania naszych wartości organizacyjnych, tak by wspierały objęty kierunek oraz oddawały obecnego ducha organizacji. Z inicjatywy zarządu i przy koordynacji Zespołu Doskonałości Organizacyjnej przeprowadziliśmy ich kompleksową rewizję. Do stworzenia nowego kształtu naszych wartości podeszliśmy w niestandardowy sposób. Każdy z zespołów, z uwagi na swoją specyfikę pracy, potrzebuje indywidualnego systemu norm i zachowań, które będą wspierały realizację celów biznesowych. Z drugiej strony – wspólne określenie i rozumienie postaw buduje stabilne, wysokoefektywne zespoły.
Mając określone cele tego procesu, przystąpiliśmy do pracy nad odświeżeniem naszych wartości, gdzie zaangażowaliśmy wszystkich menedżerów i ich zespoły, tj. prawie 1300 pracowniczek i pracowników Wedla.
W trakcie rewizji wartości organizacyjnych bardzo ważne było dla nas, by zaangażować w proces pracowników ze wszystkich obszarów firmy. Kluczowymi aspektami naszych działań było dopasowanie wartości do strategii biznesowej oraz uwzględnienie specyfiki poszczególnych działów. Zależało nam również, by zachowania kryjące się pod każdą z wartości miały zastosowanie w codzien...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 numerów czasopisma "Menedżer Produkcji"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Dodatkowe dokumenty do pobrania i samodzielnej edycji
  • ...i wiele więcej!

Przypisy