Jaki jest Twój kierownik produkcji?

Kierownik marzyciel

Często słyszymy o tym, że warto mieć marzenia, że tylko ten zawojuje świat, kto jest śmiały i odważnie myśli o wielkich rzeczach. A jak to się przekłada na zarządzanie biznesem?
Podobnie jak w życiu, tak i w organizacji marzenia są siłą napędową, która pozwala uniknąć stagnacji. Bez marzeń firmy skazane są wcześniej czy później na wymarcie. Gdy kończy się cykl życia produktu i nie zareagujemy w porę, kończymy z przestarzałą ofertą, która już nie zainteresuje klienta. Marzenia są początkiem. To zazwyczaj pierwsze pomysły, które potem przeradzamy w konkretne działania. Właściwie wspierane pozwolą firmie funkcjonować przez długie lata. Dlatego warto zatrudniać ludzi, którzy nie boją się myśleć odważnie. Jest to szczególnie ważne w przypadku kadry kierowniczej, jednak kreatywność i śmiałe myślenie są w cenie również w przypadku pracowników szeregowych. Ważne są zarówno ich prywatne marzenia, które będą ich motywowały do rozwoju, wyższych zarobków czy awansu, jak i chęć poprawy pracy w dziale produkcyjnym.
Jeżeli jako kierownik nie masz czasu marzyć, nie znajdujesz go na to, by się zastanowić, jak chciałbyś, by w przyszłości wyglądał Twój dział, to znak, że powinieneś na moment się zatrzymać i zwolnić. Częstym błędem popełnianym przez kierowników jest koncentracja na działaniach operacyjnych i zapominanie o działaniach strategicznych. Co zrobić, by uniknąć tego błędu w przyszłości?

• Zlecaj zadania – staraj się delegować jak najwięcej zadań swoim podwładnym, przygotowuj dla nich plany rozwojowe, które z czasem pozwolą im pozyskać możliwie dużo wiedzy i umiejętności.
• Przygotowuj plany zastępstw – zachorowałeś? Nie było Cię w firmie przez tydzień czy półtora? Wszystkie ważne zadania czekały na realizację, aż wrócisz? Uniknąłbyś takiej sytuacji, wyznaczając swoich zastępców. W zakresie różnych działań/projektów wyznaczaj różne osoby, tak by były w stanie pod Twoją nieobecność realizować przynajmniej część tematów. Dzięki temu unikniesz wielotygodniowego nadrabiania zaległości za każdym razem, gdy będziesz nieobecny chociaż przez chwi...