Autor: Marcin Gorzecki

Konsultant zarządzania biznesem, Yes4change. Wieloletni praktyk zarządzania produkcją, jakością i logistyką z doświadczeniem w branżach zaopatrzenia automotive, meblarskiej, papierniczej. Specjalizuje się w skutecznym wprowadzaniu zmian, szeroko pojętej optymalizacji procesów zarówno produkcyjnych, jak i logistycznych oraz budowie zespołów. Jako jeden z ważniejszych i ciągle zyskujących na znaczeniu aspektów postrzega rolę człowieka w organizacji i relację firma – pracownik. Absolwwent Executive MBA prowadzonego przez WSB w Poznaniu we współpracy z Aalto University, które ukończył z wyróżnieniem, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Obecnie jako konsultant wspiera właścicieli i firmy we wprowadzaniu zmian, optymalizacji procesów i osiąganiu jeszcze lepszych wyników.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Dlaczego emocje i strach są czynnikami blokującymi proces zmiany?

Wdrażanie zmiany. Na to hasło często pojawiają się znaczące uśmieszki i kiwanie głowami. Dlaczego? Bo zmiana często się nie udaje. Do jakich pokładów emocjonalnych sięga zmiana w człowieku? Co w nim porusza? I jak my i nasze zespoły, istoty emocjonalne, czy chcemy tego, czy nie, sobie z tym radzimy? To kluczowe, a często pomijane pytania, które mogą znacznie pomóc W zrozumieniu doświadczenia zmiany. Przyda się też trochę wiedzy od klasyków, trochę o fizjologii myślenia, żeby dojść do wniosku, że…

Czytaj więcej