Zdalne zarządzanie produkcją?

Praca zdalna – oczekiwania pracowników

Przed współczesnymi organizacjami stoi wiele wyzwań, którym muszą sprostać. Ostatnie lata – lata pandemii – dla wielu pracodawców i pracowników stanowiły dużą zmianę. Pokazały, że można pracować inaczej – zdalnie. Pracownicy, z początku zagubieni, niepewni swoich możliwości podczas pracy z domu, szybko się do niej przyzwyczaili i zaczęli widzieć wiele plusów. Wydaje się, że powrót do biur z pracy zdalnej to obecnie jedna z większych niewiadomych i punktów spornych pomiędzy pracownikami a pracodawcami. Rozbieżności dotyczą oczekiwań liczby dni spędzanych na pracy w organizacji lub w ramach pracy zdalnej. Badania Work Reimagined Survey 2023 przeprowadzone przez EY pokazują, że aż 47% pracodawców chętnie widziałoby swoich pracowników w biurze 2 do 3 dni w tygodniu (podobnego zdania jest 37% przebadanych pracowników). Tymczasem aż 51% pracowników chciałoby spędzać w biurze tylko 1 dzień tygodniowo. 
No dobrze – powiecie – ale przecież pracowników produkcyjnych nie wyślemy na home office. Czy w tej sytuacji zdalnie może pracować kierownik produkcji? Czy będzie to korzystne dla organizacji?

Czym jest zdalne zarządzanie produkcją?

Żeby odpowiedzieć na pytanie, czy kierownik produkcji może zdalnie nią zarządzać, trzeba najpierw uświadomić sobie, czym jest zdalne zarządzanie produkcją. Otóż zdalne zarządzanie produkcją to wykorzystywanie nowoczesnych technologii po to, by kierownik mógł zarządzać działem z dowolnego miejsca na świecie. Bo przecież praca zdalna niekoniecznie musi się wiązać z wykonywaniem pracy z domowego fotela. Może oznaczać pracę wykonywaną z dowolnej fabryki i dowolnego miejsca na świecie. Może oznaczać uczestniczenie w spotkaniu ze swojego gabinetu, a jednocześnie daje możliwość rozmowy z zarządem rozsianym w różnych...