Jasne priorytety, znane całej załodze, zaplanowane i skoordynowane działania. Do tego potrzebne jest dobre zarządzanie komunikacją wewnątrz działu produkcji.
Menedżerka projektów rozwojowych HR. Od ponad 10 lat planuje rozwój menedżerów. Przygotowała i wdrożyła ponad 70 dużych programów rozwojowych dla firm i organizacji. Współpracuje z gronem niezawodnych trenerek i trenerów z wieloletnim doświadczeniem w pracy z biznesem. Stworzyła proces, który pozwala efektywnie wspierać rozwój kadry menedżerskiej oraz cele biznesowe firmy. Za swoje projekty odebrała liczne nagrody i wyróżnienia w Polsce i za granicą: HR Innovator, EB Stars, Learning Technologies Awards.
Jasne priorytety, znane całej załodze, zaplanowane i skoordynowane działania. Do tego potrzebne jest dobre zarządzanie komunikacją wewnątrz działu produkcji.