Jasne priorytety, znane całej załodze, zaplanowane i skoordynowane działania. Do tego potrzebne jest dobre zarządzanie komunikacją wewnątrz działu produkcji.
Menedżerka od ponad 20 lat w firmach produkcyjnych, w branży automotive. Obecnie Menedżerka ds. HR w Hirschvogel Components Poland, wcześniej przez 10 lat Dyrektor ds. Produkcji w tej samej firmie. Stawia na rozwój swój i zespołu. zmianę i ciągłe doskonalenie.
Jasne priorytety, znane całej załodze, zaplanowane i skoordynowane działania. Do tego potrzebne jest dobre zarządzanie komunikacją wewnątrz działu produkcji.